16 мая, 2022
Религиозное разнообразие: Корпоративное препятствие? Или преимущество?

Религиозное разнообразие: Корпоративное препятствие? Или преимущество?

На протяжении десятилетий существовал негласный запрет на обсуждение религиозных вопросов на рабочем месте. И неудивительно: Глубоко укоренившиеся убеждения, не говоря уже о религиозной одежде или практике, могут стать пороховой бочкой в корпоративных обеденных залах не меньше, чем на семейных собраниях.

Но благодаря растущему религиозному разнообразию в стране и недавнему всплеску усилий по обеспечению многообразия, равенства и инклюзивности на рабочих местах, неофициальное табу на религию в деловом мире может ослабнуть. Все большее число компаний начинают говорить о религии как о преимуществе, а не как о разделителе.

Эбу Патель, основатель Interfaith Youth Core, сказал, что за последние три года он наблюдал экспоненциальный рост числа компаний, обращающихся в IFYC за консультациями по вопросам религиозного разнообразия. С 2019 года “один телефонный звонок в год превратился в 12, 15, 20 запросов в год”, – сказал Патель. “Walmart, AllianceBernstein, Edelman, Starbucks… Целый ряд компаний, от банков до PR-фирм и розничной торговли, обратились к нам и попросили проконсультировать их по вопросам религиозного многообразия”.

Брайан Грим, президент Фонда религиозной свободы и бизнеса, сообщил Religion News Service, что “каждую неделю” он слышит от новой компании из списка Fortune 100 вопрос о том, как подходить к религиозному разнообразию на рабочем месте. “За последние три-пять лет в некоторых крупнейших и лучших компаниях мира произошли значительные изменения в сторону принятия религии как части их общих инициатив в области разнообразия, равенства и инклюзивности”, – сказал Грим.

В некоторых случаях признание религиозного разнообразия выражается в предоставлении кошерной или халяльной пищи в кафетерии компании или в предоставлении плавающих праздников, чтобы выходные дни не вращались исключительно вокруг христианского литургического календаря. На протяжении многих лет компании предлагают религиозные ресурсные группы сотрудников, или ERG, которые позволяют работникам объединяться по религиозному признаку.

Но некоторые компании идут дальше, спонсируя тренинги по религиозной грамотности и нанимая межконфессиональных капелланов для консультирования или духовной поддержки в офисе.

Мотивы компаний не являются исключительно доброжелательными: Существует бизнес-обоснование для религиозного разнообразия, которое связано с общими усилиями по обеспечению разнообразия и с тем, что сотрудники хотят получить от своего рабочего места.

“Рынки и рыночный потенциал определяются не только тем, что маркетологи пытаются заставить людей покупать, но и этими культурными и религиозными факторами и ценностями”, – сказал Грим. “Поэтому компании понимают, что для работы на завтрашнем рынке понимание религии действительно важно”.

Внимание к религиозной практике сотрудников может позволить им чувствовать себя более ценными, развивать лучшие рабочие отношения и, в конечном счете, быть более продуктивными, добавил Грим. Это может стать преимуществом в условиях глобализации рабочей силы: В то время как институциональная религия в США сокращается, исследование Pew Research Center 2015 года показало, что в глобальном масштабе религиозное население мира растет.

Молодые американские поколения продолжают становиться более религиозно разнообразными; они будут ожидать, что работодатели будут учитывать религиозные различия. Согласно исследованию Института исследований общественной религии, проведенному в 2020 году, средний возраст белых протестантов, белых католиков и черных протестантов в США составляет 50 лет. В отличие от них, средний возраст нерелигиозных людей, буддистов, индуистов и мусульман составляет 30 лет.

Патель заметил, что религиозная осведомленность также может привлекать клиентов. “Если вы работаете в Starbucks в Дирборне, штат Мичиган, где проживает значительное количество мусульман, почему бы вам не открыться в 4 часа утра во время Рамадана?” – спрашивает Патель, который отмечает, что многие мусульмане во время поста завтракают перед рассветом в IHOP.

“Почему бы вам не быть тем местом, куда мусульмане приходят за последней чашкой кофе перед началом дня поста?” – спросил он.

Некоторые компании поощряют религиозное разнообразие на протяжении десятилетий. Компания Intel создала свою христианскую ресурсную группу для сотрудников в 1995 году; компания Texas Instruments последовала за ней в 2000 году. Но, по словам Грима, даже те компании, которые рано приняли ERG, сейчас делают новый акцент. Крейг Картер, который возглавляет альянс религиозных и конфессиональных ERG в Intel, сказал RNS, что компания продолжает добавлять такие ERG, включая группы атеистов/агностиков и бахаистов, а в прошлом году добавилась группа для индусов.

ERG все чаще создаются не только для удовлетворения потребностей сотрудников. Межконфессиональная сеть Google, ERG, созданная в 2017 году, играет роль в адаптации продуктов Google для религиозной аудитории, включая “дудлы” (изменения логотипа главной страницы Google) для Рождества, Хануки и даже даосско-буддийского праздника привидений. Буддийское отделение помогло улучшить перевод тибетских религиозных текстов для Google Translate.

Сирадж Ахтар, сотрудник Texas Instruments с 2000 года, рассказал RNS по электронной почте, что осознанное гостеприимство компании по отношению к мусульманам и другим религиозным группам заставляет сотрудников инвестировать в компанию в долгосрочной перспективе. “Для сотрудников-мусульман идея о том, что не нужно скрывать свою веру или свои обычаи, а можно открыто демонстрировать их, очень привлекательна”, – сказал Ахтар.

Он указал на комнаты спокойствия, которые есть во всех крупных зданиях Texas Instruments. “Наличие места, где вы можете совершать эти (ежедневные молитвы) прямо на рабочем месте – это то, что отличает компанию TI и оказало огромное влияние на многих, кто пришел в компанию”.

Капелланы – еще один способ вплести религию в корпоративную сферу. Грег Макбрейер, англиканский священник, является одновременно главным диспетчером American Airlines и капелланом компании. “Я там не для того, чтобы прозелитизировать или обращать людей, я там для того, чтобы поддержать их в трудную минуту”, – говорит он.

МакБрейер считает себя “духовным первым помощником”, который может принести “служение присутствия” в любую сложную ситуацию, независимо от духовной перспективы тех, кто в ней участвует.

В компании Tyson Foods в Арканзасе капеллан Кевин Шерер курирует около 100 капелланов компании Tyson, включая мусульманина, а также капелланов большинства христианских конфессий, которые обслуживают сотрудников из более чем 80 стран.

“Хорошие капелланы действуют не исходя из религиозной ориентации капеллана, а присутствуя и задавая хорошие вопросы, чтобы понять религиозное разнообразие членов команды, о которых они заботятся”, – сказал он. Все капелланы Тайсона подготовлены к служению в условиях плюрализма, добавил он, в том числе и для людей, не исповедующих религию.

Несмотря на недавний прогресс в принятии вероисповедания, усилия по обеспечению религиозного разнообразия значительно отстают от других видов мер по обеспечению разнообразия. “Это даже не близко к тому, что касается расы, пола и сексуальности”, – говорит Патель. “Но она растет. Если раса, пол и сексуальность были на 5, а сейчас на 9, то религиозная работа была на 1, а сейчас на 2,5”.

По словам экспертов, страх руководителей усугубить разногласия на рабочем месте все еще отбрасывает тень. Некоторые также обеспокоены тем, что при плохом подходе инициативы по религиозному разнообразию могут символизировать членов различных религиозных групп, не меняя культуру на рабочем месте.

Кэролин Чен, автор новой книги “Молитвенный код работы”, говорит, что религиозные ERG могут обеспечить важное пространство для религиозных меньшинств в часто неназванной, но нормативной белой христианской культуре. “И все же, когда вы предоставляете эти пространства, это может быть похоже на то, что вы ставите галочку и все. Это может быть способом решения проблемы разнообразия, предоставления людям пространства без изменения статус-кво”, – сказал Чен.

Картер сказал, что его часто спрашивают, создает ли формализация различных религиозных групп в Intel проблемы. “Наличие или отсутствие официальной религиозной группы ERG не мешает человеку иметь свои личные убеждения”, – сказал Картер в электронном письме. “Они всегда будут присутствовать. Признание их наличия помогает сотруднику почувствовать, что он включен в коллектив, что его ценят лично, и что он может быть настоящим на работе”.

Тем, кто опасается религиозного разнообразия, Патель говорит, что лучше решать эту проблему в лоб. “Религия вызывает разногласия, и я представляю, что есть ряд сотрудников уровня “С”, которые не собираются касаться этой темы, – сказал он. Но в наши дни альтернативой проактивной программе, по его словам, является “позволить конфликту или предубеждению попасть к вам на стол”.

Поделитесь с друзьями